维棉死掉了，曾经拿到几千万美元没有做起来，你为什么选择做丝袜？
在国内做得好的也就浪莎一家，规模不过几十亿，做了那么多年，也就这个规模，你为什么选择做丝袜？
如果中国的丝袜市场很大，为什么那么多国际品牌不进入中国？
无论是国内电商平台还是境外电商平台，丝袜都不是主力类目，你为什么还要坚持做丝袜？
国内也有很多内衣大品牌，捎带着做做丝袜，业绩也就那么回事，为何你选择做丝袜？
你真的以为大家都傻？真的以为这是一个很大的蓝海，而不是一个看上去很美，其实根本不存在的市场假象吗？
这是身边很多关系很好的朋友对我做丝袜的质疑。
他们错了吗？
给大家看组数据：
2003年丝袜的销售量为70亿双，以棉袜为主的其他袜类产品的销售量为85亿双；
之后丝袜的销售比例有小幅度上升，到2008 年丝袜的销量达到了120亿双，同年棉袜及其他袜类产品的销售量为140亿双。
丝袜销量和销售收入逐年增长，占整个袜子行业销售收入的比例也从2003年时的45.16%上升到2008年时的46.15%。
真实情况是：
丝袜行业属于过度分散的行业，丝袜企业超过25000家，过亿的工厂超过1000家；
过度分散的原因是：生产资质受限，因为丝袜需要染色；
过度分散的结果是：行业平均经营素质偏低。
从市场来说，丝袜属于易耗品，我们全国抽样的结果是：
北京的女性，年均丝袜消费量21双；上海28双，深圳20双，广州16双。
日本女性，年均丝袜消费量超过200双，达到236双。
为什么维棉会死掉？你想想为什么那么多垂直B2C都死掉？这和行业有狗屁关系啊！我2009年做出个两个预判：一是垂直B2C死路一条，一是APP只是过渡产品。
原因讲过很多，这里不再赘述。
丝袜，在地球上存在100多年了。
这100年来，织造技术被意大利人统治着，没有任何改变和进步。
我为什么还要做丝袜呢？
因为我发现了这个行业三个痛点：
两个是供应链痛点：一是原材料可以被颠覆，不再需要染色，彻底回归自然色；二是织造技术可以被颠覆，去除很多环节！
一个是消费痛点：现在丝袜的标准是浪莎建立起来的，低价格、易勾丝、不舒适。
中国的女性是优雅的，是含蓄的，丝袜是释放中国女性美的最佳装扮，我希望有更好的丝袜产品送给最美的中国女生！
红小料该如何做呢？这个话题很长，我想今后和大家一点点去讲。
最后我谈谈花费2个月跑了60家工厂的体会：好产品不仅仅来自好的制造工厂，更来自上游的原材料！
创业很艰难，既然选择了，我就义无返顾！
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